CONSULTORÍA · ESTRATEGIA · DESARROLLO
Creamos soluciones estratégicas para fortalecer procesos y operaciones.
En la gestión del día a día, existen determinadas condiciones que pueden permanecer fuera del campo de análisis,
dejando sin visibilidad su impacto o potencial.
Estas condiciones comienzan a ser visibles conforme evolucionan los procesos, las necesidades y los objetivos de la organización.
Interpretamos la información disponible para identificar los elementos que pueden ser relevantes y determinar qué merece mayor atención.
Analizamos cómo se comportan los procesos para identificar las condiciones que inciden en su desempeño y determinar dónde existen oportunidades de intervención.
Estructuramos respuestas específicas a partir de los objetivos, condiciones y requerimientos de cada caso.
Estructuramos ecosistemas tecnológicos definiendo la relación entre los sistemas y componentes necesarios para responder a los desafíos de cada organización.
Analizamos datos operativos para identificar patrones y establecer indicadores que permitan evaluar el desempeño.
Integramos a cada proyecto las capacidades y recursos necesarios para conducir su desarrollo, alineándolo con sus objetivos.
Documentamos el conocimiento desarrollado en cada proyecto para facilitar su transferencia y aplicación dentro de cada organización.
La trayectoria de TEID en diversos ámbitos de ingeniería permite evaluar y seleccionar los recursos tecnológicos que mejor responden a los objetivos de cada proyecto.
Es la capacidad de TEID para vincular sistemas, tecnologías y componentes para que actúen en conjunto como parte de una solución.
Es la ingeniería de habilitadores digitales diseñados para dar soporte a procesos y operaciones, procesar información y ampliar las capacidades de la organización.
Es la capacidad tecnológica de identificar elementos y registrar datos en tiempo real desde el punto de origen, habilitando visibilidad, trazabilidad y disponibilidad de información dentro de la operación.
Es la capacidad tecnológica de conectar elementos físicos a una red de datos para obtener información sobre su estado y comportamiento e incorporarla a la toma de decisiones.
Es la capacidad de implementar tecnología en las actividades y procesos cotidianos en busca de mejorar los resultados de la operación.
Es la base tecnológica y de conectividad diseñada para soportar los sistemas y soluciones, proporcionando las condiciones de disponibilidad, continuidad y escalabilidad requeridas en la operación.
Experiencia desarrollada en proyectos donde los procesos, la información y la tecnología convergen para responder a desafíos operativos específicos.
Digitalización del control de activos en una operación minera mediante identificación automática y captura de información crítica en campo, mejorando la ejecución de inventarios y la trazabilidad de los activos.
tiempo de ejecución de inventarios
confiabilidad del inventario
Monitoreo en tiempo real de la permanencia de unidades durante las distintas etapas de la operación, incorporando alertas e indicadores para fortalecer la visibilidad y gestión de sus tiempos.
tiempos muertos
eficiencia de carga
Digitalización de la gestión de pedidos y abastecimiento interno mediante aplicaciones móviles, identificación por código de barras e información en tiempo real para agilizar las actividades del almacén.
Mayor control operativo, respuesta más ágil y trazabilidad en tiempo real.
eficiencia operativa